公司债务逾期后的应对步骤，避免风险扩大

　　公司债务逾期是企业经营中的常见问题，若处理不当，可能引发诉讼、资产查封等连锁反应。正确的应对逻辑应是 “主动沟通、梳理资产、制定方案”，三个步骤可帮助企业控制风险。

　　首先，第一时间 “主动联系债权人”，说明情况而非逃避。逾期后 48 小时内，需向债权人(如银行、供应商)提交书面说明，包括逾期原因(如现金流暂时短缺、应收账款未到账)、当前经营状况(如近期订单、营收数据)，并表达 “积极偿债” 的意愿。某制造企业因下游客户拖欠货款导致逾期，主动向供应商提交 “应收账款明细 + 未来 3 个月回款计划”，成功争取到 “延期 3 个月付款，免除 50% 罚息” 的方案。若选择逃避，债权人可能直接启动催收程序，甚至起诉，反而增加解决难度。

　　其次，全面 “梳理资产与债务”，明确偿债能力边界。需整理两项核心信息：一是可变现资产，包括现金、存货、设备、应收账款等，评估其快速变现价值(如存货按市场价 7 折估算，设备按二手市场价格核算);二是债务明细，按 “优先级” 分类(如员工工资、税款属于优先偿还项，普通货款属于一般债务)。某贸易公司逾期后，梳理出 “可变现资产 80 万元，优先债务 50 万元，一般债务 120 万元”，明确 “先偿还优先债务，再与一般债权人协商分期” 的思路，避免资产处置混乱。

　　最后，制定 “个性化偿债方案”，争取债权人认可。根据资产与债务情况，提出具体方案：若有部分现金，可申请 “部分偿还 + 分期”(如先付 30%，剩余 70% 分 12 期);若有闲置资产，可协商 “以物抵债”(如用闲置厂房抵扣部分债务，需评估资产价值并签订书面协议)。方案需明确 “还款金额、时间、担保措施”(如提供股权质押)，增强债权人信心。某建筑公司用 “在建工程应收账款质押”，向银行申请 “债务展期 1 年”，既缓解了当下压力，又为项目回款争取了时间。