公司债务重组，如何科学处置资产?

　　公司陷入债务危机时，资产处置是债务重组的关键环节，但盲目处置易导致 “经营断档”。科学的资产处置需兼顾 “快速回笼资金偿债” 与 “保障核心业务运转”，掌握 3 个策略可实现双赢。

　　优先处置 “非核心闲置资产” 是首要原则。企业需先梳理资产清单，区分 “核心资产”(如生产设备、核心技术专利、主力门店)与 “非核心资产”(如闲置厂房、冗余车辆、非主营业务股权)，优先通过拍卖、转让等方式处置非核心资产。某制造企业债务重组时，将闲置的 2 处郊区厂房拍卖，回笼资金 800 万元，用于偿还供应商欠款，同时保留了生产车间与核心设备，确保生产未中断。处置前需委托专业机构评估资产价值，避免 “低价贱卖”，如某企业未评估就以 500 万元转让价值 800 万元的股权，导致偿债资金不足，后续追悔莫及。

　　“资产置换” 可替代单纯变卖，降低经营影响。若企业需保留现金维持运营，可与债权人协商 “资产置换债务”，用非核心资产抵扣部分债务，如用闲置办公楼抵扣银行贷款、用库存商品抵扣供应商货款。某零售企业用价值 300 万元的库存商品，与 5 家供应商达成置换协议，抵扣 280 万元欠款，既减少了现金支出，又清理了积压库存。置换时需明确资产价值与抵扣比例，签订书面协议，避免后续因 “资产贬值” 引发纠纷，如约定 “资产交付后 3 个月内，若市场价值下跌超 10%，需补充差价”。

　　“资产出租获取稳定现金流” 适合长期偿债。对暂时无法处置但可产生收益的资产(如商业门面、闲置生产线)，可通过出租获取租金，用稳定现金流分期偿债。某科技企业将闲置的研发办公楼出租，每月获得租金 15 万元，专项用于偿还银行贷款，既避免了资产闲置损失，又保障了偿债的持续性。出租前需核查资产权属，确保无抵押、查封等权利瑕疵，同时在租赁合同中注明 “租金优先用于偿还债务”，让债权人放心。