化工原料供应商货款拖欠?工业采购款项的追回策略

　　“给化工厂供应 25 万元的化工原料，约定货到验收后 45 天付款，货物已验收合格 3 个月，化工厂以‘产品质量存疑’为由拖欠货款”，化工原料货款因 “单笔金额大、质量检测周期长”，拖欠易导致供应商资金链断裂。掌握以下 3 个策略，能高效回款。

　　策略一：“梳理‘质检报告 + 供货凭证’，锁定债务”。整理三类核心证据：一是购销合同(明确原料规格、质量标准、检测流程);二是第三方质检报告(委托国家认可的化工检测机构出具，证明原料符合约定标准);三是送货单与验收单(需化工厂仓库、质检部门双签字，确认原料合格入库)。避免因 “质检证据缺失” 给化工厂留下拖欠借口。某供应商用完整质检报告，1 个月内追回 10 万元货款。

　　策略二：“‘对接化工企业高管 + 质量复检’，化解争议”。直接联系化工厂总经理或生产总监，避免与采购部门周旋，提出 “共同委托权威机构进行二次质检”，检测费用由责任方承担(若复检合格，由化工厂承担;不合格则供应商承担);同时提出 “若 15 天内付款，可减免 3% 货款” 的让利方案，激励对方尽快付款。某供应商通过二次质检，证明原料合格，化工厂 10 天内支付 15 万元货款，剩余 10 万元约定 1 个月内付清。

　　策略三：“申请‘财产保全 + 优先受偿权’，强制回款”。若化工厂明确表示无力付款，向法院申请财产保全，冻结其银行账户或查封生产设备;同时主张 “化工原料货款就该厂生产产品的销售款优先受偿”，优先于普通债权。某供应商起诉后，法院冻结化工厂账户，划扣 18 万元货款，剩余 7 万元通过截留该厂产品销售款收回。